Схема бизнес процесса поиска и подбора персонала

Автор

Интервью — беседа, дающая представление об опыте и профессиональных качествах претендента. Например, из открытых источников стало известно, что FirstMerit Bank удалось переманить всего за несколько недель персонал целого банковского отделения.

Именно в это время базы данных агрессивных рекрутеров пополняются наиболее продуктивно. Особенно высок спрос на специалистов в сфере машиностроения, электроэнергетики, строительства. Но чаще всего наполнение функционала — это простое перечисление основных обязанностей, не разграниченных хотя бы на функциональные области.

Систематизация бизнес-процесса «Найм персонала»

В идеале функционал должен содержать обязанности, структуру функций, схему включенности должности в общие процессы предприятия, границы ответственности и критерии эффективности работы. Кстати, в последние годы хедхантинг начал уступать место хендхантингу — поиску специалистов, которые зарабатывают руками, а не головой.

Тесты — популярная процедура оценки путем прохождения ограниченного по времени испытания.С одной стороны, это значительно снижает их эффективность, а с другой — позволяет системам сохранять определенную гибкость и подвижность. К средствам внешнего подбора, которые чаще всего применяются, относятся: Объявление в средствах массовой информации - на телевидении, радио, в прессе и профессиональных журналах.

Нередко на предприятии организационная структура построена на описании функционала должности, регулирующего обязанности и частично определяющего ответственность занимающего ее сотрудника. Выезд работников организации в учебные заведения. Немалая часть организаций предпочитают проводить подбор кадров на вакантные должности в основном внутри своей организации.

Каждый тип предполагает свой стиль общения и работы. Часть компаний, отказываясь от внедрения бизнес-процессов, мотивирует это не только ощутимыми финансовыми затратами на разработку и внедрение, но и опасением потерять эту гибкость.

Документирование бизнес-процесса поиска и подбора персонала ООО «АВАНТА Персонал Самара»

Как метод оценки существует давно, но в последние годы было разработано несколько его разновидностей: Соционика — распределение кандидатов на вакантные должности по четырем соционическим типам. Для того чтобы использовать этот прием, необходимо постоянно собирать информацию о потенциальном кандидате: Эта информация должна быть представлена еще до того, как кандидату будет предложено занять вакансию.

Одной из разновидностей пассивных методов привлечения персонала является размещение объявлений о вакантных должностях, уровне, требованиях к кандидатам, условиях оплаты труда.

Особенно актуален агрессивный хедхантинг в периоды кризиса или перемен в компании-конкуренте.

Комментарии:

Ответить

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *